1）现场勘察——项目所在地块体验、考察；了解建筑状况及周边环境；寻觅当地建筑历史元素及概念，地域文化气氛等；收集项目基本资料及业主的经营思想或使用需求等信息。对搜集的信息进行组织、分析，为项目定位及设计提供依据。

2）市场调研——项目所在城市、片区、社区环境的了解，同城或国内外类似项目经营模式、空间模式考察及研究，为本案设计提供市场基础。

3）脑力激荡——商业策略师、建筑师、空间设计师、品牌推广人员、项目管理人员、材料软装配饰人员等，根据采集的项目信息，进行座谈会，深入探讨项目的市场定位、可行性论证。

4）项目定位及品牌版图——目标消费群分析、商业运营模式分析、项目总体定位（商业定位、品牌定位、空间调性定位）

5）商业模式——业态配比、功能组团、面积配比、赢利模式、招商运营，明确项目每一平方的功能。